Niveles ejecutivos


Los 5 niveles ejecutivos en las empresas:

  1. Individuo Capaz: Hace contribuciones productivas mediante talento, conocimiento, habilidades y buenos hábitos de trabajo.
  2. Buen Colaborador: Contribuye al logro de objetivos grupales; trabaja eficazmente con otros en un equipo.
  3. Líder Competente: Organiza a las personas para la búsqueda eficaz y eficiente de los objetivos predeterminados.
  4. Líder Eficaz: Logra el compromiso del grupo con una visión clara y convincente, y su vigorosa dedicación estimula al grupo a lograr altos estándares de desempeño.
  5. Líder Ejemplar: Desarrolla una grandeza duradera con humildad personal y férrea voluntad profesional.

Humildad personal:

  • Se modesto, evita la adulación y no te jactes de lo que haces. Cuídate de la soberbia.
  • Actúa con callada y serena determinación.
  • Apóyate en los valores de la empresa para motivar.
  • Canaliza tu ambición a los logros de la empresa.
  • Enfócate en desarrollar a tu gente. Busca tu sucesor y entrénalo.
  • Responsabilízate de los malos resultados, no los adjudiques a otras personas, a la suerte o a factores externos. Circ. I Febrero

Voluntad Profesional:

  • Genera excelentes resultados.
  • Cambia lo malo a bueno.
  • Demuestra una férrea determinación de hacer lo que sea necesario para producir los mejores resultados.
  • Fija el estándar de construir una empresa excelente para la posteridad.
  • Atribuye y reconoce el mérito de los éxitos en los demás.(CIR-IV AGO ’11)

Prioridades del Ejecutivo Nivel 5:

  1. Primero las personas: Antes que la estrategia. Encuentra las personas adecuadas y define la dirección.
  2. Fe: En que llegaran al éxito, aun en las crisis y sin perder de vista los hechos reales.
  3. Empuje constante en la misma dirección: Como una rueda que al principio cuesta trabajo moverla, pero a medida que adquiere velocidad menos.
  4. Potencializa tus ventajas: Lo que haces tú y tu empresa mejor que los demás.
  5. Obedece las reglas fundamentales del éxito económico: Ahorro, eficiencia, utilidades, prudencia, ingresos, etc.
  6. Tecnología: Selecciona lo que mejor te funcione a ti. No adoptes todo lo nuevo. Evalúa permanente nuevas tecnologías. Realiza una correcta y completa aplicación.
  7. Disciplina: En ti, en las personas y en los procesos.