Los 5 niveles ejecutivos en las empresas:
- Individuo Capaz: Hace contribuciones productivas mediante talento, conocimiento, habilidades y buenos hábitos de trabajo.
- Buen Colaborador: Contribuye al logro de objetivos grupales; trabaja eficazmente con otros en un equipo.
- Líder Competente: Organiza a las personas para la búsqueda eficaz y eficiente de los objetivos predeterminados.
- Líder Eficaz: Logra el compromiso del grupo con una visión clara y convincente, y su vigorosa dedicación estimula al grupo a lograr altos estándares de desempeño.
- Líder Ejemplar: Desarrolla una grandeza duradera con humildad personal y férrea voluntad profesional.
Humildad personal:
- Se modesto, evita la adulación y no te jactes de lo que haces. Cuídate de la soberbia.
- Actúa con callada y serena determinación.
- Apóyate en los valores de la empresa para motivar.
- Canaliza tu ambición a los logros de la empresa.
- Enfócate en desarrollar a tu gente. Busca tu sucesor y entrénalo.
- Responsabilízate de los malos resultados, no los adjudiques a otras personas, a la suerte o a factores externos. Circ. I Febrero
Voluntad Profesional:
- Genera excelentes resultados.
- Cambia lo malo a bueno.
- Demuestra una férrea determinación de hacer lo que sea necesario para producir los mejores resultados.
- Fija el estándar de construir una empresa excelente para la posteridad.
- Atribuye y reconoce el mérito de los éxitos en los demás.(CIR-IV AGO ’11)
Prioridades del Ejecutivo Nivel 5:
- Primero las personas: Antes que la estrategia. Encuentra las personas adecuadas y define la dirección.
- Fe: En que llegaran al éxito, aun en las crisis y sin perder de vista los hechos reales.
- Empuje constante en la misma dirección: Como una rueda que al principio cuesta trabajo moverla, pero a medida que adquiere velocidad menos.
- Potencializa tus ventajas: Lo que haces tú y tu empresa mejor que los demás.
- Obedece las reglas fundamentales del éxito económico: Ahorro, eficiencia, utilidades, prudencia, ingresos, etc.
- Tecnología: Selecciona lo que mejor te funcione a ti. No adoptes todo lo nuevo. Evalúa permanente nuevas tecnologías. Realiza una correcta y completa aplicación.
- Disciplina: En ti, en las personas y en los procesos.