¿Cómo puedes como jefe influir en el desempeño de tus Colaboradores?


1- Si los ayudas, si eres justo y positivo en tu asesoramiento, logras que el desempeño de tus colaboradores se eleve en un 32%.

2- Si haces énfasis en sus puntos fuertes y les ayudas a desarrollarlos, el desempeño se eleva un 36%. Y si lo haces sobre los negativos, su desempeño baja -26.8%.

3- Si les aclaras sus expectativas, mejoran en un 36%.

4- Si los colocas en puestos adecuados donde estén motivados,  mejoran en un 28%.

5- Si le das/ofreces soluciones cuando no las tienen, mejoran en un 19%.

6- Si resaltas mas lo positivo y filtras correctamente/adeacuadamente lo negativo, mejoran su desempeño.

7- Si logras vincular a tus colaboradores con la organización y su éxito, mejoran su desempeño.

8- Si permites un cultura abierta, de habilidad de escucha, platica semanal, mejoran su desempeño.

9- Si vinculas/recomiendas gente entre si de la misma organización (interés intra-orgaizacional) , mejoran su desempeño.

10- Hacerles ver que crees en ellos, que los quieres desarrollar, mejora su desempeño.