El ​E​jecutivo al M​inuto


Libro: El ​E​jecutivo al M​inuto.

Autor: Ken Blanchard y Spencer Johnson.
Género: Liderazgo.

“Las personas que se sienten satisfechas de sí mismas obtienen buenos resultados”.
Breve historia que nos muestra de forma amena algunas enseñanzas para aplicar en nuestro trabajo. Nos ilustra la manera de cómo el ejecutivo debe lograr alcanzar el principal objetivo de la ​empresa: la eficiencia por medio de la colaboración de su equipo.

El ejecutivo al minuto nos comparte sus tres secretos para lograr dicho objetivo:

1.- La ​P​revisión de Objetivos
En muchas organizaciones se produce una confusión entre lo que se hace y lo que se debería hacer.

Para ello podemos aplicar lo siguiente:
– Haz una lista con los objetivos en una hoja y que no tome más de 1 minuto.
– Conoce bien los medios adecuados para llevar a cabo la tarea.
– Cerciórate que la puesta en práctica de la tarea concuerde con el objetivo.

2.- Elogios
Por lo general no elogiamos a nuestros Colaboradores por el trabajo bien hecho, ya que pensamos que esto es parte de su trabajo.

Lo que debemos aplicar para ayudar a la gente a alcanzar su máxima eficacia, es lo siguiente:
Sorprende al empleado cuando esté trabajando ​bien​ y no sólo lo sorprendas cuando haga algo mal.
– Tómate sólo 1 minuto para elogiar el trabajo bien hecho.
Recuerda que cuanto más constantes son los éxitos de un equipo, mayor es su desarrollo y el de su líder.
Cuando uno lleva un tiempo sorprendiéndose a sí mismo mientras realiza un buen trabajo, empieza a sentir un cierto modo de autoelogio.

3.- Las reprimendas
La reprimenda debe basarse en el respeto que existe entre el Colaborador y el Jefe, por lo que es importante enfocarse solamente en el comportamiento inapropiado y no en la persona.
Concéntrate en sólo criticar el aspecto del comportamiento que te interesa corregir, siempre respetando a la persona.

La reprimenda debe tomar sólo un minuto.
Recuerda que no sólo somos nuestra conducta, somos, además la persona que dirige esa conducta.
 “El mejor minuto del día es el que invierto en mi equipo”